目前,無(wú)論市場(chǎng)需求方還是市場(chǎng)供給方,國(guó)內(nèi)工程咨詢服務(wù)業(yè)市場(chǎng)依然是一個(gè)高度分散和碎片化的市場(chǎng)。
究其根本,是因?yàn)?/span>在需求方,需求者不清楚什么是工程項(xiàng)目全過程咨詢,也沒有咨詢企業(yè)能提供這樣的服務(wù),很多進(jìn)行工程咨詢的客戶,對(duì)于自己的需求一直處于模棱兩可、模糊不清的狀態(tài)下。
而在供給方,工程咨詢行業(yè)缺乏無(wú)爭(zhēng)議的龍頭企業(yè),絕大部分工程咨詢企業(yè)也不知道工程項(xiàng)目全過程咨詢服務(wù)該怎么做,這表明工程咨詢服務(wù)業(yè)整體缺乏規(guī)模效應(yīng),行業(yè)整體水平也就在工業(yè)2.0時(shí)代。
但如果我們換個(gè)思維方向,上述的缺點(diǎn)是不是意味著機(jī)會(huì)?因?yàn)槿绻覀儗⑸厦娴娜秉c(diǎn)或短板,進(jìn)行補(bǔ)充或優(yōu)化,就意味著我們給工程咨詢行業(yè)內(nèi)的企業(yè),也給工程咨詢行業(yè)外的企業(yè)提供了一個(gè)創(chuàng)新發(fā)展機(jī)會(huì)。
所以在行業(yè)內(nèi)部需求看來(lái),工程咨詢服務(wù)業(yè)的當(dāng)務(wù)之急是對(duì)標(biāo)國(guó)際先進(jìn)的工程咨詢企業(yè)探索建立一個(gè)適合時(shí)代發(fā)展、又符合中國(guó)國(guó)情的工程項(xiàng)目全過程咨詢建設(shè)性框架,走適合自己發(fā)展的路。
一部分企業(yè)要做的是利用自己掌控的優(yōu)質(zhì)資源(比如技術(shù)、人才、知識(shí)、物質(zhì)資源等)及其影響力和支配力成為“一體化”服務(wù)平臺(tái)和價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的組織者,依靠創(chuàng)新的平臺(tái)組織方式,保持自身的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,推動(dòng)行業(yè)體系的建設(shè)。
另外一些企業(yè)則依靠自身的專業(yè)優(yōu)勢(shì)和能力,成為“一體化”服務(wù)平臺(tái)和價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的被整合者,也能獲取自身存在的價(jià)值和理由,并基于自身專業(yè)優(yōu)勢(shì)與能力與其他企業(yè)共同推動(dòng)工程項(xiàng)目全過程咨詢“一體化”服務(wù)發(fā)展,這是最好、最現(xiàn)實(shí)的發(fā)展趨勢(shì)。
搭建工程項(xiàng)目全過程咨詢“一體化”服務(wù)平臺(tái)是現(xiàn)在工程咨詢行業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的唯一出路。建領(lǐng)工程項(xiàng)目管理有限公司成立12年以來(lái),積極參與國(guó)省市項(xiàng)目建設(shè)和產(chǎn)業(yè)構(gòu)建,扎根湖南、輻射全國(guó)、放眼國(guó)際,全力助推國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展。積極拓展業(yè)務(wù)邊界,服務(wù)4000余個(gè)項(xiàng)目。
建領(lǐng)工程項(xiàng)目管理有限公司成立于2005年,是國(guó)內(nèi)較早成立的管理咨詢類公司,專業(yè)從事工程前期咨詢、政府采購(gòu)代理、工程招標(biāo)代理、工程造價(jià)咨詢、工程監(jiān)理、項(xiàng)目管理、全過程工程咨詢、BIM咨詢等服務(wù)。
目前公司擁有工程咨詢單位甲級(jí)資信(建筑、市政、水利、公路、農(nóng)林業(yè)、生態(tài)環(huán)境、電子信息等7個(gè)常用專業(yè))、工程監(jiān)理乙級(jí)(建筑、市政)、工程造價(jià)咨詢乙級(jí)、工程招標(biāo)代理乙級(jí)資質(zhì)等行業(yè)資質(zhì)。
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